PROMOCIONES: ¡ALEHOP!

Hola, compañeros

Sólo recordaros que se acerca mayo y que éste es el mes de las promociones (no las de El Corte Inglés, claro).

Personal, de momento, aún no ha recibido de la dirección de ATLAS ninguna propuesta al respecto, pero para vuestra información (no está de más dar la barrila a vuestros jefes) el calendario es el siguiente:

-Mayo: el departamento de Personal recibe las propuestas de posibles promociones, a juicio de la dirección de ATLAS.

-Junio: Personal estudia con la dirección de ATLAS esas propuestas y se toma la decisión sobre el número de promocionados.

-Septiembre: los afortunados en esta lotería tendrán la subida de categoría efectiva y recogida a partir de la nómina de septiembre.

Preparados, listos... YA.

LA DICHOSA MAQUINITA DE FICHAR

Saludos, compañeros

Hemos tenido hoy la reunión con el Departamento de Personal, a consecuencia de las cartas que parte de la plantilla está recibiendo con el mensaje: "Debes X horas a la empresa".

Nada nuevo bajo el sol, en líneas generales. Repiten que estas comunicaciones NO tienen ningún efecto sancionador, que son fácilmente justificables. Pero insisten en que hay que fichar y justificar los desfases siempre.

De los 186 profesionales que forman ATLAS (sin los compis de ETT´s), 56 personas han recibido sendas cartitas. Son los que "deben" más de 10 horas desde 2003.

El recuento de los posibles desfases se realizará en adelante ANUALMENTE.

La buena noticia es que se plantean cambios, pero no tienen "una idea exacta de cuándo". Les hemos vuelto a transmitir nuestra postura de que estamos trabajando con un sistema ineficiente y nada productivo, que en última instancia no consigue sus objetivos de controlar la presencia del personal y lo único que hace es introducir palos en las ruedas del engranaje en ATLAS. Ésta no es una empresa que hace tornillos.

Si el sistema es tan preciso, que controla los desfases en el debe... ¿Por qué no controla los desfases en el haber? En fin, no tienen nada decidido. Dependen de la carga de trabajo que tenga el departamento de Sistemas Informáticos para desarrollar un nuevo sistema de fichajes, más flexible. Pero, al menos, lo tienen en mente.

Seguiremos informando.

NOS HAN "FICHADO"

Hola, compañeros

Muchos de vosotros estáis recibiendo estos días cartas del Departamento de Personal, en las que se os comunica que debéis tiempo a esta santa empresa.

Hemos preguntado (porque no sabíamos nada) y nos dicen que esto ya se ha hecho en Gestevisión y ahora toca en ATLAS España. Lo veíamos venir, pero que no cunda el pánico.

Las dichosas cartitas las están recibiendo todos los que acumulan más de 10 horas sin aclarar (en teoría, desde que se instaló la maquinita). En Personal cuentan que la última intención de estas cartas es sancionar, pero que la máquina está para algo y debe cumplirse con los fichajes. Aseguran que más de la mitad de la plantilla no justifica sus desfases, que hay gente que no ficha durante días enteros...

Tendréis que aclarar el supuesto tiempo que deben a la empresa en la planta baja antes de la fecha tope. Preguntad por Elisa.

En caso contrario, se recibirán nuevas cartas advirtiendo de que no se incurra más en desfases como éste. En principio, son cartas sin amonestación. Pero eso es en principio, porque más adelante hablan de empezar a aplicar el reglamento de la Gestión del Tiempo de Trabajo.

Este proceso de cartitas y más cartitas, dicen, se repetirá trimestralmente.

Desde nuestro punto de vista, hemos pedido ya una reunión para que nos expliquen sus intenciones y para volver a reiterarles nuestro rechazo a un sistema de control antiproductivo y obsoleto para la estructura organizativa de ATLAS. Es más, si insisten en esta postura, creemos que nos incitan a cumplir a rajatabla con el convenio... y si en él se dice que se trabajan 7 horas 40 minutos, pues son 7 horas 40 minutos.

¿Por cierto, cuántas horas extras, además de las 10 que regalan los que cobran el plus de información, no se pasan nunca?

Os seguiremos dando detalles.

ACONTECIMIENTOS ESPECIALES

Se hace saber, a pesar de la orden dada en principio por Recursos Humanos, que todo aquel que viaje en una cobertura bajo el epígrafe ACONTEMIENTO ESPECIAL tiene derecho a DOS DÍAS LIBRES por cada festivo o domingo trabajado. Lo especifica bien clarito el artº 30 del Convenio.

A todo esto, nunca está de más recordar que hay que exigir, por activa y por pasiva, a los supervisores que definan previamente si la cobertura es o no un acontecimiento especial. ANTES... DESPUÉS. A ver si es que alguno se perdió ese capítulo de Barrio Sésamo.

¡¡¡A MEDIODÍA, ALEGRÍA!!!

Hola, compañeros

Prestos a incubar en vosotros la nueva tarea pastoral encomendada al comité por la dirección, nos disponemos a alentaros en este lunes de la Nueva Etapa para que seáis felices y pongáis todo vuestro amor en la consecución del objetivo común de ésta, nuestra empresa. HABEMUS ILLUSIO, AMEN.

FLEXIBILIDAD... ESA BONITA PALABRA

Hola, compañeros

Hoy -dos meses después- hemos mantenido la primera reunión de éste, vuestro comité, con la nueva y flamante dirección de Informativos, en la que han estado los representantes de Recursos Humanos y el director de ATLAS, C-1CEBOBAUTISTA (no os perdáis su única y antológica intervención más abajo, después de la publicidad).

A lo que vamos. La nueva dirección dice basar su estrategia en un aumento de la flexibilidad, buscando la mayor eficacia para conseguir el objetivo último de incrementar la audiencia. "Hacer líderes a los informativos como lo son el resto de programas de la cadena", según Pedro Piqueras.

¿QUÉ SIGNIFICA SER FLEXIBLES?

Flexibilidad, dice el nuevo director, "es una palabra bonita". Inflexibilidad "es una palabra fea". Y hay que potenciar lo bonito. Pero ¿qué significa flexibilidad para el nuevo equipo?

Según ellos, se trata de acabar con las "cajas estancas", que la gente pueda participar en otras áreas o ediciones "para ser lo más eficaces posibles".

No tienen nada decidido, están recopilando información. De hecho, piden tiempo para estudiar la reorganización de cara a los próximos meses. "Para hacer cambios se tiene que conocer a la gente", dice Ana Ortas, subdirectora.

Pero flexibilidad y cambios son palabras de doble filo. Nosotros hemos solicitado que cualquier cambio debe hacerse respetando nuestros derechos adquiridos. Ellos han dicho que sí, que contarán con nosotros... aunque Pedro Piqueras dice que "no hay que confundir derechos con privilegios" y que "los derechos son respetables y también negociables". Nosotros añadimos: siempre dentro del marco del convenio colectivo.

LA ILUSIÓN DE TODOS LOS DÍAS

Y vamos con nuestro "cebo". Chema Bautista, en su única y no menos brillante intervención, ha pedido al comité de empresa que no obstaculice la labor del nuevo equipo y que seamos los encargados de ILUSIONAR a la gente. Con esta nueva perspectiva, el comité toma una nueva dimensión pastoral para animaros a ser felices y alcanzar el karma cuanto antes... aunque seáis ETT´s, llevéis 5 años por la noche, realicéis funciones que no se os pagan y que superan a vuestra categoría, tengáis que tirar de móvil personal, debáis adelantar dinero en las coberturas, no contéis con los medios técnicos adecuados o no hayáis olido ni de lejos una gratificación o promoción en vuestra vida. Chicos, menos quejarse y más ilusión, que somos el bastión.

De momento, la reunión no ha dado para mucho más. Confiamos en que las buenas intenciones se plasmen en realidades. Ésa sí que es una bonita palabra.